美国零售巨头们的算盘打得精：关税成本太高，自己“消化不良”，就让中国和东南亚的供应商来分摊。然而，供应商们也不是吃素的，面对50%到66%的成本分摊要求，纷纷表示——这锅我们不背！这场关税“分摊博弈”，不仅直接影响了供应链上的企业2025股票配资，还可能让普通消费者也要为政治博弈买单。
涨价？断货？谁能笑到最后？
来看这场关税争端的全景剖析。
一、美国零售商的关税“甩锅大法”，谁来扛？
事情的起点，要从特朗普政府对中国商品的高关税政策说起。这场贸易战不仅让两国在国际舞台上对峙，还直接把矛盾转嫁到了企业间。沃尔玛、塔吉特、耐克这些美国零售巨头原本承诺自己承担关税成本，但最近却全然变了脸。
他们转头要求中国和东南亚的供应商承担高达50%到66%的关税成本。
供应商们当然不满，这些企业原本已经在压缩成本的边缘挣扎，现在再被要求分摊这笔天价关税，简直是雪上加霜。浙江的一家文具制造商干脆摆明态度，“30%可以谈，50%以上免谈！”而耐克、彪马等品牌则直接表示，如果分摊谈不拢，那就涨价！
消费者们听到这个消息估计内心复杂2025股票配资，毕竟关税最终可能都会转嫁到他们的购物车里。
二、供应链危机：涨价、断货、调整布局一个都少不了
这场关税博弈不仅让供应商叫苦连连，还让整个供应链变得步履维艰。宁波的一家办公用品出口商最近收到了沃尔玛恢复发货的通知，但问题在于，新关税的成本仍未有明确解决方案。沃尔玛甚至还没下达8月后的订单，显然是在观望中美贸易谈判的最终结果。
一些供应商开始尝试出口转内销，但国内市场的需求和规格与国外完全不同。例如，美国市场热销的圣诞贺卡和烤箱手套在国内缺乏消费基础。更麻烦的是，如果8月12日中美未达成协议，关税税率可能会飙升至三位数，届时，整个供应链都可能陷入停滞。
耐克、彪马和阿迪达斯等品牌已经开始调整供应链，削减中国出口到美国的货量，同时不排除涨价可能。塔吉特CEO布莱恩·康奈尔甚至公开表示，涨价是他们应对关税的“最后手段”，这话听得消费者心头一紧。
三、贸易谈判僵局：谁是最终买单者？
贸易谈判的僵局让关税成本分摊问题更加扑朔迷离。5月12日，中美双方在日内瓦达成协议，同意在90天内大幅降低关税，但仅仅两周后，特朗普政府就扩大了对华芯片限制，还放狠话撤销中国学生签证，种种行为让协议的执行充满变数。
5月30日，美国财政部长贝森特在接受采访时表示，沃尔玛将自行消化部分关税，但他也承认，一部分成本最终会落到消费者头上。换句话说，消费者不仅需要为贸易战买单，还可能面临商品供给减少的局面。
在中美谈判僵局的背景下，沃尔玛等零售巨头与供应商的谈判变得更加焦灼。浙江的一家制造商甚至已经开始准备“最坏的打算”。他们表示，尽管希望能达成协议，但也会做好应急预案，毕竟“绝无可能”承担高额关税成本。
四、特朗普的“政治牌”：零售商被夹在中间
特朗普的关税政策不仅在全球贸易中掀起波澜，也让美国国内的零售商陷入困境。沃尔玛首席执行官道格·麦克米伦5月15日警告称，如果关税成本继续攀升，他们将被迫提高产品售价。紧接着，特朗普公开施压，要求关税成本必须由沃尔玛和中国供应商共同承担。
零售商们正面临来自国内的巨大政治压力。美国民众不愿看到涨价，但零售商又无法单独承担所有关税成本，于是将矛头转向供应商。问题是，中国供应商也在反击，这场博弈最终可能会让消费者成为最大的输家——涨价、断货、商品选择减少，这些后果都在悄然酝酿。
结语
关税问题从来不是简单的经济账，它背后是复杂的政治博弈和多方利益的角逐。从零售商到供应商，再到消费者，每个环节都在被迫承担这场贸易战的代价。沃尔玛们的关税分摊要求，供应商们的抵制态度，以及消费者可能面对的涨价压力，都让这场博弈充满了悬念。
你怎么看待这些跨国企业的“甩锅”行为？面对涨价或断货的可能，你会选择继续支持这些品牌2025股票配资，还是另寻其他替代品？
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